所有中国人积极哈日，那中国一定可以消灭日本

先听我说完，然后等我穿好盔甲再砸砖头不迟。


中国13亿人，可能有2/3抗日的，1/3哈日的。哈日其实只是一个代表，因为日本可以代表一切侵略过我们家园的强敌，也可以哈美，哈德，哈英，哈法。

抗日的骂哈日的汉奸，哈日的鄙视抗日的盲目自大，不善于学习先进。

我原来是抗日的，现在是哈日的。

其实我不用哈日，不过现实逼着我哈日，一个肮脏的社会，一个欺上瞒下的问题政府，一个良心泯灭的愚昧民族。

如果你还有良知，还有民族责任感，你一定想改良这些问题，虽然我们个人的力量去改变是不可能的。

相比我们邻居，社会持续良好，政治环境清廉，人民个性独立。

怎么办，就因为是死敌，就不向他们学习，就因为这个，国人的智商也太低了吧。

拳击手被另一个强手打败了，打的很掺，然后和他不共戴天？就不向他学习？就再也不和他比赛？就抵制一切关于他的消息和拳术训练技法？这种拳击手不是白痴是什么，我没有其他词可以形容他。

中国哈日的人都是极其优秀的人，都是有责任感的人，都是忧国忧民的人。反之，煽动别人抗日的人都是心怀鬼胎的人，为了维护自己的政治权利，利益。

孙中山，鲁迅，现代的万科懂事长，都是哈日的优秀代表，都是优秀的中华民族族精英。

孙中山的目的是要想中国人民摆脱专制的统治，鲁迅的目的是想让中国人民开明起来，让思想开化，进入文明时代。

远的不提了，说说现代的万科懂事长王石吧，一个我非常欣赏和崇拜的人。

一手创立万科，中国最大的房产公司，中国最好的两只股票，两个股份公司，万科和招赏、商银行。他只是一个拥有股份的高级经理人，不是自己的私营企业。

王石的书我看过两本，没想到他是个哈日的人，六十多岁的人了，想想也奇怪的，不难发现，万科有今日的伟大成就，和他学习日本公司的先进管理，运作经营模式有很大的联系。

万科的精细化管理，完善的服务，和服务客户的精神，极其注重细节，都是学习松下，SONY等公司的，万科前身的贸易公司就是进口日本的设备电器赚到第一桶金，所以王石对日本人的服务意识，管理的先进是深有体会。

他把建筑设计师送去日本学习，结果设计师去了日本就再也没回来，移民了，不过也好，现在万科很多房子都是日本那个设计公司设计，所以万科的房子卖的好，原 因很简单，设计紧凑，得房率高，相比旁边的顺弛，那么大个亭，浪费的空间又不合理。在当今房价那么高的情况下，你会因为抗日，而多花钱买了得房率低，设计 不合理的房子吗？如果你会，你的钱应该不是自己辛苦挣的吧。


所以他先以SONY为标榜企业，大力学习日本先进的管理，不仅有一流的策划，更有很强执行力的团队。

还分析了抗战时期日本武士刀为什么能把中国的大刀削成两段。

因为日本的手艺是养子式的继承，而中国的手艺是传子不传女，更不用说外人了。

日本那些技艺精湛的老师傅，收了些徒弟，把最刻苦学习钻研的徒弟收作养子，等老了以后，手艺是传给养子的，他们是真正的任人唯贤，所以日本的武士刀是工艺一代比一代精，冶炼一代比一代先进。

而中国的大刀在战国时代达到颠峰之后就一直是下坡路，因为中国的传统，不管是手艺，还是皇权，都是继承，而不管儿子是否有兴趣继续事业，是否有那个智商继承发扬光大，我们是任人唯亲，所以中国的朝代过几百年就要暴动，更替，中国的百年品牌做的好的越来越少。

因为学习日本，因为哈日，万科给中国人造了很多高质量的房子，为顾客营造了一个安全卫生温馨的生活环境，为股东创造了大量财富，为国家创造了大量税收，为整个中国的房地产极其他行业培养了无数高级管理人才，以至于有房产界的黄埔军校之称。

只有在中国做到老大，才有可能去和世界强者竞争，这其中就是要学习强者。

所以，只有中国人都哈日，学习日本，多点崇洋媚外，学习强者的优点，中国，中华民族才有希望。

如果不崇洋媚外，我们现在用的还是蜡烛，出门还是轿子，骑马，这样的效率，这样的国家能强大吗？

盲目抗日不学习的，最终中华民族就会论为三流民族，甚至都可能被灭种。